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供应链是一种更深层次的组织力量。

文丨杜桂芳

如今，“供应链”这一热词被越来越多的人提及。

尤其是在经历过不平凡的年，美业从业人士更加意识到了供应链的重要性。

不乏学家、企业家针对供应链提出一些观点，比如21世纪初，经济学家帕拉格·康纳在《超级版图：全球供应链，超级城市与新商业文明的崛起》中就曾写道：“供应链是一种更深层次的组织力量，谁统治了供应链，谁就统治了世界。”

供应链之于企业非常重要，去年，C2CC传媒记者就曾做过相关报道，并对其趋势进行了一定的分析。详情报道请戳《“颓而不败”的美妆供应链

破浪记》。

那么，如今，在疫情稳定后的中国美妆供应链中，又传递出了什么趋势？这背后又折射出什么信息呢？

或许，从第26届CBE中国美容博览会（以下统一简称“美博会”中找到一些答案。

高需求下的香水、香氛洗护，

造出了大型真香现场

在日常行走两万起步的逛展活动结束后，C2CC传媒记者发现，今年年初C2CC传媒和新妆发现或报道分析过的一些趋势得到了供应链方面的证实。

譬如普及程度大大提高的香水市场，在供应链层面的表现就较为明显。

以比较出圈的冰希黎为例，此次C2CC传媒记者在彩妆、香水及美妆工具的W2馆内，看见了冰希黎背后的供应链——上海芬尚生物科技有限公司。

据现场工作人员介绍，该企业专注于香水、香薰、香氛的研发设计、生产加工及市场服务，已经为冰希黎BOITOWN打造全系列香水产品。“现在年轻消费者比较会享受，也越来越愿意为香水、香氛、香薰品类买单，我们从接收到的品牌合作就能看到香水、香氛的高需求。”

这与“悦己”消费影响力的扩大是不无关系的，此前C2CC传媒曾做过相关报道，详情可戳《悦己时代下的国产香氛发展分析》。

文中便点明了冰希黎的强势崛起，记者以为，除却营销的加持外，供应链的成熟是其高速发展的强而有力竞争力的一大支撑。恰如同著名企业家杰克·韦尔奇说的那般，“如果你在运作上不具备竞争优势，那么，你干脆就不要竞争。”

长期为国内外各知名香薰品牌提供贴牌订单生产的广州欧诗蔻贸易有限公司，也对市场及消费者对香水、香氛的高需求表示认同，且其表示，随着消费者愈发理性和追求自我、个性化的表达，定制类的香氛更受欢迎。

有需求就有市场，供应链端的趋势在终端得到了印证。记者在市场上看到了很多香水、香氛店，如具有轻沙龙理念的RE调香室、可以调香的香遇沙龙香水店等。

某位华南不具名代理商在接受C2CC传媒采访时对此表示，“未来香水一定是高品质高认知高销售的CS门店的必备品类，门店可以通过打造香氛、香水体验区，增加与顾客间的粘性。”

而在香氛品类上，供应链端更为火爆的则是香氛洗护。优妮总经理王睿斌就表示了他本人及其客户对高端香氛洗护市场的看好，“这两天在展位上交流时，我发现了渠道商对高端洗护尤其是香氛洗护的